Formação Sumário Executivo Estratégia

Sumário Executivo Plano de Negócios O sumário executivo é muitas vezes considerado a parte mais importante de um plano de negócios. Esta seção informa brevemente o seu leitor onde sua empresa é, onde você quiser levá-lo, e por que a sua ideia de negócio será bem sucedido. Se você está procurando financiamento, o sumário executivo é também a sua primeira oportunidade para agarrar o interesse de um potencial investidor. O sumário executivo deve destacar os pontos fortes de seu plano global e, por conseguinte, ser a última seção que você escreve. No entanto, ele geralmente aparece em primeiro lugar no seu documento plano de negócios. O que incluir em seu Sumário Executivo Abaixo estão alguns pontos-chave que seu sumário executivo deve incluir com base no estágio do seu negócio. Se você é um negócio estabelecido Se você é um negócio estabelecido, não se esqueça de incluir as seguintes informações: A declaração de missão - Isso explica o que seu negócio é toda sobre. Deve ser entre várias frases e um parágrafo. Informações sobre a empresa - Incluir uma breve declaração que cobre quando a sua empresa foi formada, os nomes dos fundadores e seus papéis, o seu número de funcionários, e sua localização (s) negócio. Os destaques de crescimento - Incluir exemplos de crescimento da empresa, tais como destaques financeiros ou do mercado (por exemplo, "XYZ Firm aumentou as margens de lucro e participação de mercado de ano-sobre-ano desde a sua fundação). Gráficos e tabelas podem ser úteis nesta seção. Os seus produtos / Services-- descrever brevemente os produtos ou serviços que fornece. Informações Financeiras - Se você está procurando financiamento, incluem qualquer informação sobre o seu banco e os investidores atual. Resuma os planos futuros - Explique que você gostaria de ter o seu negócio. Com exceção da declaração de missão, toda a informação no sumário executivo deve ser coberto de uma forma concisa e mantido a uma página. O sumário executivo é a primeira parte de seu plano de negócios, muitas pessoas vão ver, portanto, cada palavra deve contar. Se você é um negócio de inicialização ou Nova Se você está apenas começando um negócio, você não vai ter tanta informação como uma empresa estabelecida. Em vez disso, se concentrar na sua experiência e formação, bem como as decisões que o levaram a iniciar este empreendimento particular. Demonstre que você tem feito a análise de mercado completa. Inclua informações sobre a necessidade ou lacuna no seu mercado-alvo, e como suas soluções particulares pode preenchê-lo. Convencer o leitor de que você pode ter sucesso em seu mercado-alvo, e então resolver seus planos futuros. Lembre-se, o seu Sumário Executivo será a última coisa que você escreve. Assim, a primeira seção do plano de negócios que você vai enfrentar é a seção Descrição da Empresa. Ensaio de Gestão Resumo Executivo Programa de Formação O programa de treinamento de liderança para z-Vision Incorporated é descreve o processo do programa de treinamento de ser projeto e como o oficial de treinamento planejado para ele. Este programa de formação considera os impactos das mudanças de processos de negócios para a indústria de óculos e z-Vision Incorporated funcionários e fornece um quadro para equipar e preparar os utilizadores finais com as habilidades e conhecimentos necessários para executar de forma eficiente em suas respectivas & quot; a-ser & quot; papéis no novo ambiente de negócios resultante da execução deste programa de formação. Empregados para ser Train Objectivos para o Treinamento